隨著安防系統向數字化、IT化、智能化的轉變，安防工程商將面臨著更高技術上的競爭，安防工程商如何應對這一更高難度、更為激烈的挑戰？以下是幾點淺見。　
　　本輪的IP浪潮，首先帶來的是技術上的挑戰，工程商若要迎接這一輪新的挑戰，首要考慮的是人的因素。傳統安防系統主要涉及電子技術、自動控制技術，而IP時代，核心技術將是基于電子、自控技術上的計算機與網絡技術、軟件技術。

　　因此，安防行業從業人員的知識更新將會是制約本身生存、發展的一大瓶頸。為此，在安防行業日漸IP化的過程中，工程商應適時招聘IT相關專業技術人員和現有技術人員進行各種類型的IT相關技術培訓就是一項重要的任務。

　　投入更多人力、物力資源
　　進入IP時代，安防系統除了技術更復雜之外，網絡技術使得系統規模更為龐大，大范圍、跨區域聯網系統已成為一個常見的系統架構模式。因此，系統的建設和維護都需投入更多的人力、物力資源。

　　比如，一個市級聯網系統的調試，就要同時在市、區、派出所、民警中隊四級機房配置高水平技術人員進行系統參數設置、聯調，這不是兩三個普通技術員能勝任的任務。系統建成后，維護工作同樣需要一批反應快速、高素質的售后服務技術隊伍。此外，如遇重大節日、特殊任務，可能還要應用戶要求派駐技術人員。

　　對工程商來說，IP時代與以往模擬時代最大的區別除了產品、技術因素外，系統架構決定的龐大規模和跨區域特性將會導致更多人力、設備資源成本的投入。

　　目前，不少企業采取分包、代維的方式進行項目建設和維護，在一定程度上可緩解這方面的問題，但也帶來了如何保證項目建設、售后服務優質和快速響應的新問題，這是值得大家注意的。

　　提供精細服務
　　業內人士認為，IP時代的到來對工程商來說是一大挑戰，但在安防行業，影響最深的還是在生產企業。上一輪從“模擬”向“模擬+數字”轉變的浪潮中，直接導致了海康、大華等一批安防生產巨頭的崛起，安防生產行業經歷了一輪激烈的洗牌。

　　相對安防工程商而言，只要具備一定的實力；及時跟進新技術；對行業發展方向具有一定的前瞻性，就能生存下來并有所發展。

　　此外，工程服務與生產銷售有著明顯不同的特性。不管是模擬還是IP時代，它都需要服務商提供精細服務，而這恰恰是工程商的優勢，這就給當地安防工程商提供了一個生存空間。所以，只要把握機遇，安防工程商在IP大潮中還是可以大有作為的。